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精益生产管理

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    在中国这个世界制造中心,越来越多的企业面临着订单的多品种、少批量的市场制约竞争格局,同时企业内部的浪费、员工操作的无序、物料管理失控、设备利用率低下等现象日益突出。安测国际可协助企业务实的利用精益生产(Lean Production,简称LP)的管理工具,有效的解决这些突出的问题。在咨询过程中,安测国际将通过现场6S与目视化管理、准时化生产(JIT)、零库存管理、全面生产维护(TPM)、运用价值流图来识别浪费、生产线平衡设计、工业工程技术(IE)、防错技术、持续改进等工具的应用,以实现企业的预期目标。
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